神南產(chǎn)業(yè)公司神南學院：奮楫五載譜華章，砥礪前行啟新程
2026-01-15 11:21:51
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
“十四五”期間，神南學院以“四種經(jīng)營理念”為核心，深植“乙方思維”，將政策導向、內(nèi)部協(xié)同、市場拓展、創(chuàng)新驅(qū)動深度融合，從內(nèi)部培訓平臺蛻變?yōu)閰^(qū)域能源行業(yè)人才培養(yǎng)標桿。五年來，累計完成培訓1331期，覆蓋學員86335人次，服務企業(yè)340多家，用實打?qū)嵉呐e措與成效，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展答卷。
政策導向筑根基，精準響應顯擔當
學院緊跟國家職業(yè)技能提升、安全生產(chǎn)等政策導向，構建“政策解讀-課程研發(fā)-落地服務”全鏈條體系。五年來，累計開展政策相關培訓238期，覆蓋8106人次，創(chuàng)收1624.43萬元，占總營收的7.95%。
針對神木市“預防盲目施救”政策要求，學院僅用48小時就制定專項培訓方案，精準推送給57家企業(yè)，順利完成37期共4228人次培訓，為區(qū)域安全生產(chǎn)筑牢防線。安全取證類培訓領域形成全鏈條服務，五年來累計開展安管培訓151期、安管復訓210期、井下及通用特種作業(yè)培訓326期，成為陜北能源基地企業(yè)資質(zhì)保障核心載體。成功獲批職業(yè)技能等級認定資質(zhì)，覆蓋68個工種，提供“培訓-考核-認定-取證”一站式服務。
集團協(xié)同強內(nèi)核，定制服務提質(zhì)效
作為陜煤集團核心培訓平臺，學院深入挖掘內(nèi)部需求，為企業(yè)打造“一企一策”的定制化服務體系。五年來，集團內(nèi)部合作累計收入1.35億元，占總營收65.9%，服務集團內(nèi)50家單位。
針對產(chǎn)業(yè)公司崗位需求，定制開發(fā)“辦事員技能考核”“試驗員等級認定前培訓”等項目，2025年開展的試驗員培訓單次覆蓋14人，考核通過率100%；為檸條塔、紅柳林等礦業(yè)公司創(chuàng)新推出“三維彈性服務”，將從業(yè)人員屆滿換證培訓送到礦區(qū)現(xiàn)場，有效解決企業(yè)培訓與生產(chǎn)的沖突，客戶滿意度達98.6%。重點單位合作成效突出，五年來累計為產(chǎn)業(yè)公司、張家峁礦業(yè)、紅柳林礦業(yè)等提供培訓877期，基本實現(xiàn)集團重點煤礦企業(yè)服務全覆蓋。
市場拓展破邊界，創(chuàng)新模式拓版圖
學院以“乙方思維”為指引，打破內(nèi)部局限，通過精準營銷與模式創(chuàng)新開拓外部市場。五年來，累計服務290家外部企業(yè)，實現(xiàn)外部收入6969.34萬元，業(yè)務覆蓋榆林、鄂爾多斯等能源核心區(qū)域。
創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化營銷”策略，將市場劃片后由管理人員認領負責，既提升服務精準度又增強客戶黏性，成功拿下陜西省應急管理廳“五職礦長”素質(zhì)提升培訓、神木市總工會干部培訓等重要項目。針對外部客戶多元化需求，拓展注冊安全工程師考前培訓、榆神電力安全生產(chǎn)提升培訓等業(yè)務，其中陜西煤業(yè)化工集團孫家岔龍華礦業(yè)累計合作100期，神木能源集團石窯店礦業(yè)合作38期，形成穩(wěn)定客戶群體。2025年業(yè)務迎來爆發(fā)式增長，2025年在培訓人次上穩(wěn)步提升，較2024年增長約5%，在市場競爭中保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，推動五年外部業(yè)務整體提質(zhì)增量。
創(chuàng)新驅(qū)動塑品牌，科技賦能提品質(zhì)
學院堅持自主研發(fā)與科技賦能，構建“安全培訓、技能提升、管理賦能”三大產(chǎn)品體系，形成差異化競爭優(yōu)勢。五年來，累計開展專題大培訓357期、從業(yè)人員培訓224期、應急處置專題培訓176期，覆蓋10大培訓類別。
教學模式不斷創(chuàng)新，自主研發(fā)的《VR教考系統(tǒng)在煤礦實操技能教學中的應用》榮獲國家級教學成果特等獎，通過“手指口述—仿真模擬—感官操控”立體教學模式，覆蓋采煤機司機等多個工種實操培訓，學員滿意度達98.33%。打造900㎡綜采實訓基地，配備360余臺智能化設備，高度還原井下作業(yè)場景。組建“百人講師團”，整合內(nèi)部技術能手、三秦工匠及外聘專家資源，推行“10個+”教學法，班組長培訓構建“學做管寫講”五位一體體系，課程適配度從82%提升至95%。同時依托“鵬云智慧管家e學習平臺”及“勤學通”APP，實現(xiàn)線上線下融合，年服務超2萬人次。 （供稿：尚亞男 王星宇）
返回頂部