時值歲末冬深,氣溫持續(xù)走低,冬季安全生產(chǎn)進入關(guān)鍵階段。神南產(chǎn)業(yè)公司后勤服務(wù)中心緊扣公司“百日安全活動”主線,精準發(fā)力,以責任壓實、隱患清零、應(yīng)急備戰(zhàn)這“三板斧”為核心,以嚴密部署層層設(shè)防,以務(wù)實舉措步步推進,全方位筑牢冬季安全生產(chǎn)與服務(wù)保障“銅墻鐵壁”。
夯實“責任斧”,筑牢體系“壓艙石”
“責重如山,行勝于言?!敝行囊载熑温鋵崬槎景踩?,召開專題部署會,制定《冬季“包保”活動工作實施方案》,成立以負責人為組長的領(lǐng)導小組,構(gòu)建四級責任體系。將28項重點任務(wù)分解到崗、明確到人,形成責任閉環(huán)。
同步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班與24小時值班值守制度,推動管理人員下沉一線、靠前指揮。重點強化凌晨0至6點等關(guān)鍵時段巡查,巡查人員配備測溫儀、隱患登記本,對設(shè)備參數(shù)、環(huán)境溫度、處置流程等全程記錄,確?!把膊?發(fā)現(xiàn)-上報-處置-銷號”全流程無縫跟蹤,實現(xiàn)突發(fā)情況秒級響應(yīng),堅決杜絕漏管失控。
精細“治理斧”,下足排查“繡花功”
面對低溫、冰凍、干燥等極端天氣挑戰(zhàn),中心以“繡花”般的精細度,直擊設(shè)備凍裂、管道堵塞、火災(zāi)隱患、地面濕滑等風險要害,采取“自查+互查+專項查”模式深入排查。
在設(shè)備運維上,聚焦供暖、電氣、消防三大系統(tǒng),重點檢查鍋爐運行、管網(wǎng)密封性等,并常態(tài)化檢查公寓大功率電器使用情況。在消防安全上,由分管領(lǐng)導帶隊,對管轄區(qū)域消防設(shè)施、應(yīng)急指示燈、照明燈進行全覆蓋排查,查出的19條隱患已嚴格按照“五定原則”全部實現(xiàn)閉環(huán)整改。
筑牢“應(yīng)急斧”,練好實戰(zhàn)“基本功”
“有備則無患,未寒需綢繆。”中心堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,全面提升應(yīng)急備戰(zhàn)能力,確保關(guān)鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。
物資保障到位,補充防寒服20套、防寒手套50副等應(yīng)急物資,品類全、數(shù)量足、管理規(guī)范,專人每周點檢,確保“隨用隨取、完好有效”;意識提升到位,依托微信群、班前會、宣傳欄等陣地,持續(xù)開展冬季安全知識宣傳,累計推送防凍、防火、防煤氣中毒等常識50余條;組織消防安全知識培訓3場,覆蓋200余人次,從思想源頭筑牢應(yīng)急“第一道防線”。
寒冬雖未至,綢繆已在先。接下來,后勤服務(wù)中心將始終秉持“時時放心不下”的責任感,動態(tài)跟蹤天氣變化,常態(tài)化進行隱患排查,持續(xù)健全應(yīng)急體系,以“事事落實到位”的執(zhí)行力,筑牢冬季安全屏障,為全體員工營造一個溫馨、舒適的工作環(huán)境,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量!(供稿:鄭曉紅)