陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：深挖管理深處的“真金白銀”
2025-07-31 17:21:40
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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從生產(chǎn)一線到職能部門(mén)，從黨員先鋒到普通職工，在韓家灣煤炭公司，每個(gè)人都是“四種經(jīng)營(yíng)理念”的踐行者。
今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司緊盯全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，在“精打細(xì)算”中降成本、增效益，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
凝聚共識(shí)，理念入腦入心
唯有打破“等靠要”的惰性思維，才能激發(fā)降本的內(nèi)生動(dòng)力。今年以來(lái)，一場(chǎng)場(chǎng)直抵人心的大討論，讓“四種經(jīng)營(yíng)理念”深植于韓家灣煤炭公司每一位干部職工心中。
“要切實(shí)將‘賺錢(qián)’思維融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理的各個(gè)方面，把有限的資金用在刀刃上，激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造活力，助推降本增效工作走深走實(shí)。”公司執(zhí)行董事、經(jīng)理喬重讓在“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論中這樣說(shuō)道。
從思想深處破冰到行動(dòng)實(shí)處發(fā)力，廣大干部職工紛紛結(jié)合崗位實(shí)際，就如何降低成本、提高效率展開(kāi)激烈討論，形成了全員參與、共商良策的良好氛圍。不僅如此，“四種經(jīng)營(yíng)理念”還成為了黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”的必修課，讓這股熱潮迅速燎原至每一個(gè)支部、每一個(gè)班組，充分激發(fā)“認(rèn)真就能把事做對(duì)，用心更能把事做好”的向上力量。
“省下的就是賺到的！”厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”宣講活動(dòng)中，宣講團(tuán)帶著理念解讀與身邊案例，深入基層區(qū)隊(duì)班組，腳步遍布礦區(qū)的各個(gè)角落；在陜北礦業(yè)舉辦的“踐行‘四種經(jīng)營(yíng)理念’·爭(zhēng)做新時(shí)代奮進(jìn)者”主題演講比賽中，參賽職工激情澎湃，點(diǎn)燃了全員降本增效的豪情，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)，是對(duì)故事的共鳴，更是對(duì)先進(jìn)理念的深深認(rèn)同。
聚沙成塔，抓實(shí)降本點(diǎn)滴
成本管控見(jiàn)于毫厘之間，言語(yǔ)雖簡(jiǎn)，卻道出了企業(yè)最基本的、最關(guān)鍵的生存之道。
為此，韓家灣煤炭公司從實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)《深化拓展四種經(jīng)營(yíng)理念實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及保障措施，建立配套考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)舉措落實(shí)落細(xì)，真正做到“以自身工作的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的不確定性”。
上有引領(lǐng)，下必赴焉，一系列降本的具體舉措在礦區(qū)落地生根。
公司建立成本動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用等重點(diǎn)科目實(shí)施周跟蹤、月分析，結(jié)合“三網(wǎng)一平臺(tái)”數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)功能，確保預(yù)算執(zhí)行偏離度可管可控；著力構(gòu)建智能化的全面預(yù)算與成本管控系統(tǒng)，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束、優(yōu)化成本管控流程、深化業(yè)財(cái)融合，成本精細(xì)化管理取得顯著成效。
在生產(chǎn)過(guò)程中，公司堅(jiān)持以材料精細(xì)化管理降成本，實(shí)行材料領(lǐng)用“四級(jí)”審批制度，落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)；以精準(zhǔn)維修降成本，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，合理制定設(shè)備維修方案；以素顏達(dá)標(biāo)降成本，改進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建思路，以“簡(jiǎn)約、樸素、創(chuàng)新”為準(zhǔn)繩；以源頭節(jié)支降成本，通過(guò)“分裝分運(yùn)”、獎(jiǎng)罰并用、協(xié)同聯(lián)動(dòng)等舉措，千方百計(jì)降低煤炭含矸率。截至上半年，煤炭完全成本較計(jì)劃節(jié)支7.74元/噸。
蔚然成風(fēng)，全員創(chuàng)新創(chuàng)效
近日，陜西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)布《關(guān)于公布2025年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽評(píng)審結(jié)果的通知》，韓家灣煤炭公司5項(xiàng)優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目榮登榜單。
降本增效不是簡(jiǎn)單的“減法”，而是通過(guò)激發(fā)全員智慧做“乘法”。在韓家灣煤炭公司，創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn)，“人人創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新”的理念已經(jīng)成為了全員共識(shí)。
公司堅(jiān)持建機(jī)制、搭平臺(tái)，修訂了《“全員創(chuàng)客”實(shí)施管理辦法》《創(chuàng)新薪酬管理辦法》等文件，完善組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，聘請(qǐng)了創(chuàng)客導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，其中80%導(dǎo)師來(lái)自一線區(qū)隊(duì)，創(chuàng)客導(dǎo)師們把課堂搬進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)，耐心指導(dǎo)職工在實(shí)踐中挖掘創(chuàng)新點(diǎn)。截至二季度，公司累計(jì)收集創(chuàng)新項(xiàng)目265項(xiàng)，對(duì)其中228項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
“一種局部通風(fēng)風(fēng)量調(diào)節(jié)裝置”有效減少了人力投入，提高了風(fēng)量調(diào)節(jié)效率；“一種皮帶速度保護(hù)試驗(yàn)裝置”確保了膠帶輸送機(jī)運(yùn)行的安全可靠……廣大干部職工集思廣益、深挖潛力，以“小”創(chuàng)新給生產(chǎn)效率帶來(lái)“新”改變。
隨著全員創(chuàng)新的縱深推進(jìn)、提檔升級(jí)，來(lái)自基層一線的好辦法、“金點(diǎn)子”不斷破土冒尖，印證著每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)都是效益的“富礦”，為企業(yè)創(chuàng)值增效提供著源源不斷的動(dòng)力。（供稿：楊楠）
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