神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備維修中心：黨員扛旗、對標(biāo)破局，向安全要實效
2025-07-25 15:06:41
來源：西部決策網(wǎng)
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2025年安全生產(chǎn)月活動期間，神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備維修中心以高度的責(zé)任感和使命感，緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急—查找身邊安全隱患”主題，以黨建領(lǐng)航、現(xiàn)場攻堅、行為規(guī)范、作風(fēng)提升等筑牢采掘車間安全生產(chǎn)防線。
黨建鑄魂，紅色引擎激活安全“源動力”
黨員先鋒亮身份，隱患排查做在前。黨員骨干佩戴標(biāo)識，主動亮身份、擔(dān)責(zé)任，帶頭深入車間一線最前沿、風(fēng)險點最集中的區(qū)域，開展“地毯式”隱患排查。憑借豐富的經(jīng)驗和對設(shè)備性能的深刻理解，聚焦電氣線路、起重吊裝、焊機動火、消防設(shè)施、勞保穿戴等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡。
精準(zhǔn)識別“不安全人”，用心用情解心結(jié)。采掘車間深知“人”是安全生產(chǎn)中最活躍，也是最不穩(wěn)定的因素。黨支部開展“不安全人”精準(zhǔn)排查與深度約談幫扶機制。通過日常行為觀察、安全記錄分析、班組長反饋等多維度綜合研判，識別出安全意識淡薄、情緒狀態(tài)不穩(wěn)、操作習(xí)慣不良等可能影響安全的重點人員。黨支部書記、車間經(jīng)理親自進行“一對一”深度約談，指定黨員骨干進行幫扶并制定個性化的幫扶提升計劃，將組織的溫暖轉(zhuǎn)化為保障安全的內(nèi)在動力。
現(xiàn)場攻堅，精益管理夯實安全“硬基礎(chǔ)”
科學(xué)布局，空間賦能。車間打破原有局面，對車間整體布局進行了系統(tǒng)性、科學(xué)性的重新規(guī)劃與整理。部件轉(zhuǎn)運路線更加清晰順暢，作業(yè)區(qū)域劃分更加明確合理，有效減少了交叉作業(yè)的“碰撞”風(fēng)險。
裝備升級，精準(zhǔn)高效。高標(biāo)準(zhǔn)打造電氣設(shè)備專用測試區(qū)，配備專業(yè)測試儀器和安全防護設(shè)施，為修復(fù)后的電氣設(shè)備提供了獨立、安全的性能驗證空間，確保其各項參數(shù)達(dá)標(biāo)、安全可靠，從源頭堵住了電氣安全漏洞。對搖臂測試區(qū)實施改造升級，優(yōu)化測試流程，強化安全防護裝置，提升了測試過程的安全性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
目視管理，細(xì)節(jié)制勝。在細(xì)微處下足安全功夫，新增智能安全帽存放柜，規(guī)范安全帽的定置管理，確保每位員工使用狀態(tài)良好、合規(guī)的安全防護裝備。對車間所有工具柜進行徹底整理、清潔、定置，工具擺放井然有序、標(biāo)識清晰，取用快捷安全。全面更新、增補各類安全標(biāo)識標(biāo)牌。這些標(biāo)識設(shè)計醒目、內(nèi)容規(guī)范，如同無聲的“安全衛(wèi)士”，時刻提醒員工注意風(fēng)險，規(guī)范行為，營造了濃厚的視覺化安全文化氛圍。
標(biāo)準(zhǔn)入行，行為規(guī)范提升安全“執(zhí)行力”
再好的硬件和制度，最終都要落實到人的規(guī)范操作上。采掘車間狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和行為規(guī)范化建設(shè)。
“手指口述”+“崗位描述”，內(nèi)化于心、外化于行。車間結(jié)合各工種的實際操作流程和安全風(fēng)險點，精心編制了詳實、精準(zhǔn)、可操作的《作業(yè)手指口述標(biāo)準(zhǔn)》和《崗位安全描述標(biāo)準(zhǔn)》。內(nèi)容涵蓋作業(yè)前準(zhǔn)備、設(shè)備點檢、關(guān)鍵操作步驟、風(fēng)險辨識與防控措施、應(yīng)急處置要點、作業(yè)后收尾等全過程。要求全員必須熟記本崗位的“雙述”內(nèi)容，并將其作為一項重要的安全技能進行考核。將“雙述”匯報作為班前會的核心環(huán)節(jié)和“規(guī)定動作”。每天開工前，輪流進行本崗位的“手指口述”和“崗位描述”匯報，模擬操作場景，口述關(guān)鍵步驟和安全要點。不僅強化了員工對安全規(guī)程的記憶和理解，更在日復(fù)一日的演練中，將安全操作標(biāo)準(zhǔn)固化為肌肉記憶和本能反應(yīng)，極大提升了操作的準(zhǔn)確性和安全性，有效避免了誤操作和違章行為。
對標(biāo)提能，作風(fēng)轉(zhuǎn)變凝聚安全“向心力”
安全生產(chǎn)，貴在持之以恒，重在作風(fēng)過硬。車間將安全生產(chǎn)月活動與“對標(biāo)學(xué)習(xí)找差距·轉(zhuǎn)變作風(fēng)促提升”專項學(xué)習(xí)緊密結(jié)合。
眼睛向內(nèi)，刀刃向內(nèi)找差距。組織各班組、各崗位員工，對照安全生產(chǎn)月的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對照黨員先鋒模范作用，對照現(xiàn)場管理的精益標(biāo)桿，對照“雙述”標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，深入查找自身在安全意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作習(xí)慣、制度執(zhí)行等方面存在的差距與不足。通過班前會、專題討論等形式，進行深刻的自我剖析和相互評議。針對查擺出的問題，車間引導(dǎo)員工摒棄“差不多”思想、“老好人”心態(tài)和麻痹松懈情緒。
讓黨旗始終在安全生產(chǎn)一線高高飄揚；把精益現(xiàn)場管理的理念和方法持續(xù)深入推進，不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境；將“手指口述”“崗位描述”等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)融入日常，鞏固和深化活動成果并形成習(xí)慣。時刻繃緊安全弦，持續(xù)擰緊安全閥，全力構(gòu)筑起堅不可摧的安全防線。（供稿：白璐）
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