優(yōu)化調整補短板 提質增效再出發(fā) | 柳林酒業(yè)集團2024-2025釀酒季開產(chǎn)動員大會順利召開
2024-09-11 16:48:42
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 9月9日上午，柳林酒業(yè)集團2024-2025釀酒季開產(chǎn)動員大會在五樓多功能廳順利召開，公司領導、各部門負責人和基層員工代表500余人參加會議，行政副總經(jīng)理白剛主持會議。
會上，黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理王中利，總工程師胡建祥，質量副總經(jīng)理劉乃篤分別對新釀酒季生產(chǎn)任務、工藝技術和質量管理等重點工作進行了安排部署。自動化制酒車間代表沙紅金作表態(tài)發(fā)言。
總經(jīng)理周峰分別與總工程師胡建祥、生產(chǎn)副總經(jīng)理王中利、質量副總經(jīng)理劉乃篤簽訂安全生產(chǎn)責任書；生產(chǎn)副總經(jīng)理王利分別與副總工程師兼生產(chǎn)管理部部長王炳林、副總工程師兼設備動力部部長呂長河簽訂安全生產(chǎn)責任書。
總經(jīng)理周峰作開產(chǎn)動員講話
最后，總經(jīng)理周峰作開產(chǎn)動員講話。他指出，2023-2024釀酒季，面對經(jīng)濟下行壓力和嚴峻的市場形勢，公司全體員工緊密地團結在以付小銅董事長為核心的領導層周圍，以建設期向經(jīng)營期轉型為管理主線，以安全生產(chǎn)為紅線，齊力共管，精心組織生產(chǎn)，基酒產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，出酒率、優(yōu)級率大幅提升，未發(fā)生一起較大安全事故，完成了當期各項生產(chǎn)任務。2024-2025釀酒季，要在總結經(jīng)驗、接續(xù)成績的基礎上，補短板，強意識，提效能，堅定不移地推動企業(yè)轉型期的高質量發(fā)展。會上，他對經(jīng)營管理工作提出五點要求：一是保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心。要立足公司實際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，科學合理調整生產(chǎn)節(jié)奏，有機組合區(qū)位、生態(tài)、文化、體制和產(chǎn)業(yè)聚集等優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展新動能。二是科學組織生產(chǎn)，抓好任務管理。生產(chǎn)部門繼續(xù)強化計劃管理，加強工序管理，嚴守操作規(guī)程；生產(chǎn)輔助部門要從工作時效、產(chǎn)出實效上，全力做好物資、設備和能源保障工作；技術、研發(fā)、質量要進一步加強專業(yè)分工管理，強化業(yè)務協(xié)同的產(chǎn)出質量，聯(lián)合抓好技術應用、生產(chǎn)組織及品控工作。三是發(fā)揚工匠精神，追求卓越品質。要發(fā)揚工匠精神、勞模精神，把精益求精貫穿于管理全過程，各環(huán)節(jié)嚴格把關，以匠心釀好酒。不斷提高產(chǎn)品品質，持續(xù)提升品牌價值。四是強化經(jīng)營意識，抓實開源節(jié)流。堅定產(chǎn)銷聯(lián)動意識，提升品牌運營能力，強化全員營銷成果，通過新質生產(chǎn)力實現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化，助推管理再提升。五是堅持底線思維，堅守安全紅線。要始終堅持安全第一理念，以安全規(guī)范促管理提升，夯實生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實安全措施，全力做好新釀酒季安全生產(chǎn)工作。
大會現(xiàn)場
優(yōu)化調整補短板 提質增效再出發(fā)。柳林酒業(yè)集團全體干部職工將以此次動員大會為契機，以柳林酒廠建廠50周年為新的起點，在付小銅董事長的堅強領導下，堅守“為世界釀一杯好酒”的企業(yè)愿景，全面踐行“生態(tài)、文化、品質、品牌”企業(yè)宗旨，傳承紅色根脈，打造生態(tài)酒企，為實現(xiàn)“百年柳林”的宏偉目標不懈奮斗，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻禮。
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