創(chuàng)新蝶變 筑道長(zhǎng)安——陜西交控市政路橋集團(tuán)第一分公司一周年發(fā)展紀(jì)實(shí)
2024-07-02 18:14:40
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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一年雖短，好似眨眼而過(guò)；
一年又并不短，點(diǎn)滴的變化卻昭示著勇?lián)厝蔚氖姑?zé)任。
這種變化與責(zé)任，用來(lái)形容陜西交控市政路橋集團(tuán)第一分公司（以下簡(jiǎn)稱“第一分公司”）最為貼切不過(guò)。
作為陜西交控市政路橋集團(tuán)的首家直屬分公司，自2023年6月正式揭牌成立起，就承擔(dān)著與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓的探路者角色。一年來(lái)，第一分公司緊跟集團(tuán)的決策部署，積極謀劃，主動(dòng)作為，將公司的發(fā)展融入到新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大局，不僅實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升和量的增長(zhǎng)，更實(shí)現(xiàn)了“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的向新生長(zhǎng)力。
這篇紀(jì)實(shí)將以第一分公司一年間的創(chuàng)業(yè)歷程，彰顯其領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工承改革之志、重新再出發(fā)的謀與行。
夏日的流火，炙烤著關(guān)中大地；
滾滾的麥浪，吹盡收獲的芬芳。
第一分公司似這流火般的激情，吹盡往昔的塵煙，迎來(lái)新的華章。
你看，在涇河新城、在眉縣、在秦嶺深處……在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工地，頭頂烈日的建設(shè)者們，鉚足干勁，與時(shí)間賽跑，帶著“筑道長(zhǎng)安”大工匠精神，建設(shè)精品工程，成就精彩人生。
2023年6月25日，第一分公司揭牌成立
關(guān)鍵詞：改革
改革是企業(yè)向新而生的內(nèi)生動(dòng)力
改革是生產(chǎn)力，更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
改制重組，就是企業(yè)深化改革的第一步。2021年，陜西交控集團(tuán)成立，并整合組建了陜西交控市政路橋集團(tuán)，陜西通達(dá)公路建設(shè)集團(tuán)成為該集團(tuán)的權(quán)屬企業(yè)。
2023年初，陜西交控集團(tuán)為破解下屬企業(yè)市場(chǎng)化水平不高、發(fā)展質(zhì)量不優(yōu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題，將有著近30年歷史的陜西通達(dá)公路建設(shè)集團(tuán)改制重組為陜西交控市政路橋集團(tuán)第一分公司，給予“先立后破”的改革宏愿。
組建后的第一分公司，面臨積貧積弱、負(fù)債虧損、效率低下等一系列矛盾，情況不容樂觀。
2023年6月25日，第一分公司正式揭牌運(yùn)營(yíng)。而擺在新的領(lǐng)導(dǎo)班子面前的頭等大事卻是：如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定過(guò)渡、快速對(duì)接融入，如何保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)……
著眼于面臨的“頭等大事”，第一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速?gòu)墓芾砝砟?、?jīng)營(yíng)策略、人才領(lǐng)航等方向著手，從文化聚力、人文聚心、科技賦能等方面加快融入，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理，形成握指成拳的發(fā)展合力，開啟向科學(xué)化、現(xiàn)代化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的新征程。
“項(xiàng)目為王，優(yōu)質(zhì)高效”是組建后的第一分公司發(fā)展的根本，也是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。
涇河新城崇文佳苑保障房項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)
以組建后的第一個(gè)保障房項(xiàng)目——西咸新區(qū)涇河新城崇文佳苑十一期為例，這是第一分公司首個(gè)房建項(xiàng)目，也被視為第一分公司的“一號(hào)工程”，開啟了其從修路筑橋到平地起高樓的新事業(yè)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步，意義不可謂不重大。
談及這個(gè)項(xiàng)目，第一分公司副總經(jīng)理穆雪野頗為感慨：公司組建之初，領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，我國(guó)建造事業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了從1.0時(shí)代到2.0時(shí)代，再到3.0時(shí)代“全方位綜合性服務(wù)商”的跨越，就應(yīng)當(dāng)以“大建筑思維”，讓企業(yè)進(jìn)入新的生命周期。也正因此，我們“上鏈央企”，爭(zhēng)取拓展項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)“借道追趕”；“下鏈縣域”，發(fā)揮交控集團(tuán)“大道長(zhǎng)安”的價(jià)值體系，以“縣域經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)商”的角色定位，助力縣域，服務(wù)縣域?？梢哉f(shuō)，西咸新區(qū)涇河新城崇文佳苑十一期保障房項(xiàng)目就是我們開拓區(qū)域市場(chǎng)的第一步。
筆者在該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，深切感受到在“上鏈央企、下鏈縣域”理念下，帶給企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型。該項(xiàng)目一方面作為與央企中冶建工集團(tuán)西北分公司的聯(lián)合體項(xiàng)目，彌補(bǔ)了企業(yè)在房建項(xiàng)目上的短板；另一方面，又以此項(xiàng)目組建起自己的房建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，可謂一舉多得。
該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李偉說(shuō)，“十多年來(lái)，我們從高原到山澗，修了無(wú)數(shù)條路，架了無(wú)數(shù)座橋，卻第一次蓋起了高樓，挑戰(zhàn)大，壓力大，責(zé)任更大?！?/p>
挑戰(zhàn)與壓力并存的同時(shí)，專業(yè)與責(zé)任顯得更為重要。李偉介紹，為了將該項(xiàng)目打造為房建項(xiàng)目的品質(zhì)工程、樣板工程、標(biāo)桿工程，集團(tuán)、公司調(diào)配一切力量，從人員、資金、設(shè)備、技術(shù)等全方位保障，上下一心，以“精于專業(yè)”的立業(yè)立身之本，用最好的團(tuán)隊(duì)、最先進(jìn)的技術(shù)、最放心的材料，以交控人“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、高效”的大道精神，定要將該項(xiàng)目建設(shè)成人民滿意的保障房。
隨著該項(xiàng)目進(jìn)入全面攻堅(jiān)階段，第一分公司改革求變，穩(wěn)健有序地拉開了崛起大幕。
涇河新城崇文佳苑保障房項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)
一年來(lái)，第一分公司在求變中生新，初步建成“召之即來(lái)、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的大生產(chǎn)管理體系和“風(fēng)險(xiǎn)可控、合規(guī)合法、效益良好”的大商務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了房建、市政、新能源、行業(yè)外、省外五個(gè)方面的“零突破”，且外部市場(chǎng)占比達(dá)到100%，發(fā)展基礎(chǔ)和后勁更加充足。
一年來(lái)，第一分公司以項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng)大市場(chǎng)，在注重風(fēng)險(xiǎn)防范的同時(shí)，大力推廣“全員成本管理”理念，全面推行成本倒逼機(jī)制，以資金預(yù)算為切入口，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的成本管控，以結(jié)算金額超過(guò)合同額的80%、單筆超過(guò)100萬(wàn)元設(shè)置成本預(yù)算紅線，進(jìn)行提級(jí)管理，做到量?jī)r(jià)雙控。
截至目前，第一分公司累計(jì)完成產(chǎn)值12.04億元，在建10個(gè)施工項(xiàng)目，合同總額60億元。今年上半年，公司營(yíng)收及利潤(rùn)總額較去年成倍增長(zhǎng)。在短短的一年多時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目與營(yíng)收的“雙突破”。
鄠周眉高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)向新發(fā)展的生命力
什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新就是新的賽道，是企業(yè)的生命力所在。
組建后的第一分公司，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何突出重圍，走一條適合自己的路？如何創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？如何真正把集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署落實(shí)在具體行動(dòng)中？
第一分公司副總經(jīng)理馮靜表示，改制重組后，相比于交控集團(tuán)其他兄弟公司，有一定的差距，但比之前好了許多倍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子擰成一股繩，首先在思想上達(dá)成一致，無(wú)論多難都要將公司從過(guò)去的老路上帶領(lǐng)出來(lái)，去迎接新的市場(chǎng)，適應(yīng)新的環(huán)境。讓每一個(gè)職工都能發(fā)揮最大的才能，共享公司發(fā)展的成果，只有每位職工強(qiáng)大了，公司才會(huì)真正強(qiáng)大。
馮靜看來(lái)，這種強(qiáng)大的本身，就是不內(nèi)卷，不在交控集團(tuán)的大盤子中“搶飯吃”，而是要另辟新徑，通過(guò)科技創(chuàng)新，特別是一些原創(chuàng)性的科技創(chuàng)新，只有將核心技術(shù)和專利掌握在自己手中，公司未來(lái)才會(huì)有出路。
在這一指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，公司組織各項(xiàng)目部骨干人員，先后在湖北、江西、浙江等地觀摩學(xué)習(xí)，取其長(zhǎng)，補(bǔ)短板。
正如鄠邑經(jīng)周至至眉縣高速路項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱“鄠周眉高速公路”）總工程師趙文杰所說(shuō)，第一分公司成立后把科技創(chuàng)新作為重頭戲，帶領(lǐng)大家出去觀摩學(xué)習(xí)，這對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)都是第一次。我們好像從以前的“土坯房”走到了“五星級(jí)大酒店”，許多新技術(shù)是我們從來(lái)都沒有見過(guò)的，不僅是讓我們對(duì)整個(gè)行業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，更讓我們看到了公司帶領(lǐng)大家向前發(fā)展的決心和信心，以及對(duì)未來(lái)的期望。
310項(xiàng)目工地試驗(yàn)室
一年來(lái)，第一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子沉下身子，帶領(lǐng)項(xiàng)目部骨干，圍繞原創(chuàng)性科技創(chuàng)新，首次獲批了超百萬(wàn)經(jīng)費(fèi)的省級(jí)科研項(xiàng)目，在陜西交控集團(tuán)獲批的課題經(jīng)費(fèi)中位于前列，該科研項(xiàng)目聚焦預(yù)制梁自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)箱梁、鋼構(gòu)、焊接的全自動(dòng)化、無(wú)人化裝配，成功后將填補(bǔ)整個(gè)行業(yè)的空白；創(chuàng)新建設(shè)了全國(guó)第一個(gè)“路基工程數(shù)字施工技術(shù)管控平臺(tái)”，把圖紙轉(zhuǎn)化為機(jī)械識(shí)別的技術(shù)參數(shù)，在無(wú)人駕駛機(jī)械操作下，實(shí)現(xiàn)全程、全效、全時(shí)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量、進(jìn)度、安全的全面管理，并依托自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)可控的成本管理；創(chuàng)新建設(shè)了全省第一條“公路工程裝配部件自動(dòng)化生產(chǎn)線”，可實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)小構(gòu)件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)……
這些新技術(shù)已經(jīng)在第一分公司承建的鄠周眉高速公路項(xiàng)目得到充分應(yīng)用。
馮靜感慨，科技創(chuàng)新就像一?！胺N子”，它孕育著無(wú)限的希望和未來(lái)。這也是我們?yōu)槭裁匆プ】萍紕?chuàng)新這條路，一方面是為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，有我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面也是讓我們的員工看到，抓住科技就是抓住了未來(lái)的機(jī)遇，三五年后，當(dāng)我們的職工回過(guò)頭看這條路時(shí)，有成就可傲，有感受可言。
工程師在項(xiàng)目工地實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)
的確，創(chuàng)新是企業(yè)的生命力所在，科技創(chuàng)新正是企業(yè)抓住發(fā)展的“牛鼻子”。像第一分公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人張建強(qiáng)在接受采訪說(shuō)，“公司不愿讓每一個(gè)人掉隊(duì)，決心通過(guò)科技創(chuàng)新走出新的賽道，這也為我們職工創(chuàng)造了發(fā)揮熱情的條件。一年來(lái)，改革的新風(fēng)吹到了公司的每一處地方，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力下，職工解放了思想，放開了手腳，發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性，人人都成了公司的一面旗幟”。
“發(fā)展有規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)有路徑，技術(shù)有支撐”。一年來(lái)，第一分公司按照陜西交控市政路橋集團(tuán)“高端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的開拓者、項(xiàng)目總包管理的主力軍、急難險(xiǎn)重任務(wù)的突擊隊(duì)、項(xiàng)目施工管理的生力軍”的定位，將集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到具體的行動(dòng)中，走出一條改革生變、創(chuàng)新求變的自主發(fā)展道路，展現(xiàn)出生機(jī)蓬勃的新面貌和生命力。
鄠周眉高速公路項(xiàng)目箱梁預(yù)制場(chǎng)
關(guān)鍵詞：專注
專注是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的創(chuàng)造力
“首個(gè)”代表著突破，也昭示著開啟。除首個(gè)房建項(xiàng)目、首套創(chuàng)新技術(shù)外，鄠周眉高速公路眉縣段也是第一分公司組建后自主實(shí)施的首條高速公路項(xiàng)目。
或許對(duì)于年輕的第一分公司來(lái)說(shuō)，的確是首條高速公路項(xiàng)目，但對(duì)于第一分公司的管理者和大多數(shù)一線建設(shè)者來(lái)說(shuō)，這卻并非他們經(jīng)歷過(guò)的首條高速公路項(xiàng)目。如副總經(jīng)理穆雪野，參與多條高速公路的建設(shè)，其在高速公路領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)用型專利達(dá)30多個(gè)，成為該領(lǐng)域的青年專家；如副總經(jīng)理馮靜、總工程師梁穎超，都是奮戰(zhàn)公路建設(shè)事業(yè)多年的老兵，多次獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目建設(shè)者”榮譽(yù)稱號(hào)；再如該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人白棟，從甘肅到陜西，從質(zhì)量員到項(xiàng)目經(jīng)理，十多年來(lái)穩(wěn)穩(wěn)扎在施工一線，可以說(shuō)是一位實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)闹啡恕?/p>
正是有一批專注且專業(yè)的人，鄠周眉高速公路在建設(shè)過(guò)程中創(chuàng)新不斷、亮點(diǎn)頻現(xiàn)。
筆者在該項(xiàng)目安全總監(jiān)姬鋒斌帶領(lǐng)下，先后在創(chuàng)新工作室、涵洞通道施工現(xiàn)場(chǎng)、混凝土拌合站、箱梁預(yù)制場(chǎng)等地，充分感受到技術(shù)的革新帶來(lái)效率的改變。
據(jù)姬鋒斌介紹，該標(biāo)段全長(zhǎng)近10公里，主線橋梁8座、涵洞通道42道，施工便道近5公里。我們采用的公路工程裝配部件自動(dòng)化生產(chǎn)線，大幅提高預(yù)制質(zhì)量和生產(chǎn)效率；探索路基填筑自動(dòng)碾壓技術(shù)，推廣使用路基智能壓實(shí)系統(tǒng)，通過(guò)先進(jìn)的信息化檢測(cè)技術(shù)，提高路基壓實(shí)效果；建立的數(shù)字化管理平臺(tái)，將混凝土拌合、箱梁預(yù)制、路基填筑、壓漿等全過(guò)程，納入數(shù)字化管理系統(tǒng)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和施工安全……
值得一提的是，當(dāng)筆者跟隨姬鋒斌在箱梁預(yù)制場(chǎng)采訪時(shí)，工人上前向姬鋒斌詢問一些問題，姬鋒斌一一向工人們?cè)敿?xì)講解，場(chǎng)面很是溫馨。從這一個(gè)細(xì)節(jié)中，筆者感受到在第一分公司的施工現(xiàn)場(chǎng)，那種“和諧一家親”的和美畫卷。
姬鋒斌說(shuō)，第一分公司成立以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，從小處著手，將細(xì)節(jié)做實(shí)做細(xì)，讓大家眼前一亮，精神面貌也煥然一新。一年來(lái)，大家的觀念轉(zhuǎn)變了，工作熱情更高了，執(zhí)行力更強(qiáng)了，少了被動(dòng)工作，多了主動(dòng)擔(dān)責(zé)，各部門工作也實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接。特別是項(xiàng)目成立了黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)，極大地帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)程。
310項(xiàng)目二郎廟施工現(xiàn)場(chǎng)
同樣，在310國(guó)道眉縣青化至渭濱高家鎮(zhèn)公路項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱“310國(guó)道項(xiàng)目”），該項(xiàng)目的總工程師雷輝介紹，310國(guó)道項(xiàng)目是第一分公司組建后第一個(gè)總承包項(xiàng)目，是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，全長(zhǎng)近36公里，橋梁34座、涵洞16道、隧道2座，還有5處立交。2023年4月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，公司就將示范項(xiàng)目創(chuàng)建工作放在第一位，在橋梁下部結(jié)構(gòu)上采用滾焊機(jī)加工技術(shù)，自動(dòng)化程度高、加工成型速度快，是人工機(jī)械制作的3-4倍，不僅節(jié)省了材料，還大大降低了加工成本；樁基成孔采用超聲波成孔檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)，解決了傳統(tǒng)檢孔時(shí)豎直度及沉淀厚度不準(zhǔn)確的難題……
問及這一年來(lái)的變化，雷輝說(shuō)，“就好像從三線城市到了一線城市的感覺，現(xiàn)在更像一個(gè)企業(yè)，節(jié)奏更快、要求更高、工作更緊湊，大家的主動(dòng)性更強(qiáng)。又好比一條路，以前看起來(lái)模模糊糊，現(xiàn)在更清晰了。”讓雷輝深深感嘆的是，這波紅利終于來(lái)了。
一年來(lái)，第一分公司堅(jiān)持“各美其美，美人之美，美美與共”的央（國(guó)）企合作價(jià)值觀，努力構(gòu)建新形勢(shì)下市場(chǎng)開發(fā)命運(yùn)共同體，持續(xù)推動(dòng)一批又一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目穩(wěn)步落地，營(yíng)造了陜西交控市政路橋集團(tuán)的良好口碑。先后與中鐵北京工程局集團(tuán)第六工程公司、中鐵四局六公司、中冶建工集團(tuán)西北分公司、中交建筑集團(tuán)西南公司、三一重工、徐工集團(tuán)等企業(yè)開展座談交流和技術(shù)交流，在“上鏈央企”、爭(zhēng)取項(xiàng)目合作、實(shí)現(xiàn)“借道追趕”的目標(biāo)中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
鄠周眉高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)
同時(shí)，第一分公司繼續(xù)深耕省內(nèi)市場(chǎng)，積極拓展省外市場(chǎng)，建立福建、西安北跨、延安市場(chǎng)開發(fā)中心，先后深入山東、新疆、內(nèi)蒙古、河南、浙江、四川、貴州、海南等省區(qū)考察洽談，加快了企業(yè)走出去，已成為一支不容忽視的力量。
一年來(lái)，第一分公司專注于專業(yè)，適度超前謀劃，成立新能源、城市更新、土地整理新業(yè)態(tài)研究小組，提前布局多元業(yè)態(tài)。向陜西交控集團(tuán)提寫的《關(guān)于建設(shè)施工板塊拓展“第二曲線”市場(chǎng) 支撐集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的建議》，榮獲“我為交控高質(zhì)量發(fā)展”建言獻(xiàn)策一等獎(jiǎng)；開展了央企、省屬企業(yè)、頭部民企的合同額、營(yíng)收額、利潤(rùn)額等方面的專題對(duì)比研究，探尋可持續(xù)的增量點(diǎn)。
“在摸爬滾打中增長(zhǎng)才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗(yàn)?！必Q立在“鄠周眉高速公路”項(xiàng)目部的這面旗幟，正是第一分公司這一年來(lái)的真實(shí)寫照。
關(guān)鍵詞：文化
文化是企業(yè)知行合一的凝聚力
文化是企業(yè)的靈魂，也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵。
陜西交控集團(tuán)打造的“長(zhǎng)安之道”文化理念，承載著其核心的價(jià)值主張。其“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣、出業(yè)績(jī)、惠職工”的18字工作方針，在筆者走訪的崇文佳苑、鄠周眉高速公路、310國(guó)道三個(gè)項(xiàng)目中表現(xiàn)得尤為突出，職工的感受也頗為強(qiáng)烈。
筆者在這三個(gè)項(xiàng)目采訪時(shí)，都會(huì)隨機(jī)問同一個(gè)問題：“第一分公司成立這一年來(lái)，您最深的感受是什么？”
除前文提及的以外，無(wú)論是崇文佳苑項(xiàng)目總工張謙、安全總監(jiān)楊歲波，還是通達(dá)的老職工李建峰、一分司新進(jìn)員工熊夢(mèng)潔；無(wú)論是310國(guó)道項(xiàng)目的安全總監(jiān)丁培衛(wèi)、合同部長(zhǎng)董夏輝，還是外協(xié)環(huán)保部長(zhǎng)馬海峰；無(wú)論是鄠周眉高速公路項(xiàng)目的總工程師趙文杰、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)劉哲，還是機(jī)材部長(zhǎng)王偉，回答這個(gè)問題都能脫口而出，一臉幸福。
筆者總結(jié)起來(lái)有：企業(yè)的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的舞臺(tái)更大，個(gè)人機(jī)會(huì)更多；觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的熱情更高，執(zhí)行力更強(qiáng)；管理方式的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的理念更新，個(gè)人價(jià)值會(huì)更好實(shí)現(xiàn)；制度的完善帶來(lái)的有章可循，工作更加精細(xì)；優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的增多帶來(lái)能力的提升，職業(yè)技能的晉升；文化活動(dòng)的增多帶來(lái)精氣神的轉(zhuǎn)變，凝聚力的增強(qiáng)……
可以說(shuō)，一年來(lái)，第一分公司職工無(wú)論從思想上、行動(dòng)上，已經(jīng)逐步跟上公司的節(jié)奏，把自己當(dāng)成公司的主人，企業(yè)的活力、動(dòng)力、凝聚力更加充沛。
這些變化，對(duì)第一分公司來(lái)說(shuō)是褒揚(yáng)，是認(rèn)可；對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是實(shí)惠，是未來(lái)。
舉一個(gè)例子，發(fā)生在鄠周眉高速公路項(xiàng)目部王偉身上的感人故事。
1975年出生的王偉，父親前幾年得了疾病，王偉將父親帶在了身邊照顧。令王偉感激的是，自從父親來(lái)了后，公司與項(xiàng)目部給了王偉很大的支持，安排了單獨(dú)的住房、飲食，公司領(lǐng)導(dǎo)只要到達(dá)項(xiàng)目部，第一時(shí)間都會(huì)前往看望，公司工會(huì)每個(gè)月至少都會(huì)來(lái)看望一次……對(duì)王偉而言，照顧父親是責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任，但公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部對(duì)王偉的理解和支持，讓他感受到了極大地信心和溫暖。
如今，王偉帶著父親在工地生活兩年多時(shí)間，父親的精神狀態(tài)也有了明顯的好轉(zhuǎn)。王偉說(shuō)，“上班的時(shí)候，父親就坐在輪椅上曬曬太陽(yáng)，自己忙的時(shí)候，同事們也會(huì)幫忙。但無(wú)論多忙，公司都全力支持自己要把父親照顧好?！?/p>
“帶著父親上工地”的王偉，肯定承擔(dān)著巨大的思想壓力，但公司的理解、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、同事的幫助，時(shí)時(shí)刻刻在溫暖著王偉的心。
從另一面也深刻地反映出，公司和管理層把對(duì)職工的關(guān)注關(guān)懷不僅僅是停留在紙張上，更放在了心里、體現(xiàn)在了行動(dòng)上。這也是“長(zhǎng)安之道”文化理念在王偉身上的價(jià)值體現(xiàn)。
“知者行之始，行者知之成”，“長(zhǎng)安之道”不僅是開路筑道，更是立身行道。
一年時(shí)間，雖然只是第一分公司發(fā)展歷史長(zhǎng)河中短暫的一頁(yè)，然而，這又是第一分公司干部職工頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的300多個(gè)日日夜夜，是上級(jí)黨組織心系大業(yè)、嘔心瀝血的300多個(gè)日日夜夜。
從這一年來(lái)發(fā)展中，彰顯的是第一分公司奮力破局的堅(jiān)實(shí)步伐，彰顯的是陜西交控市政路橋集團(tuán)破浪前行的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，彰顯的是陜西交控集團(tuán)強(qiáng)大的向心力、凝聚力、發(fā)展力！
面向未來(lái)，第一分公司將堅(jiān)決貫徹陜西交控集團(tuán)黨委決策部署，錨定“7613戰(zhàn)略目標(biāo)”和“553產(chǎn)業(yè)體系”不動(dòng)搖，以“五大專項(xiàng)行動(dòng)”和“六大體系建設(shè)”，做實(shí)“開發(fā)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”和“項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約”兩項(xiàng)核心主業(yè)，做強(qiáng)投資帶動(dòng)大市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)，做專交控央企合作業(yè)務(wù)，做優(yōu)施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)，全面打造企業(yè)規(guī)模長(zhǎng)期穩(wěn)健，營(yíng)收規(guī)模中等靠前，利潤(rùn)水平逐步領(lǐng)跑，市場(chǎng)開發(fā)領(lǐng)先示范的高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)，不僅要成為改革創(chuàng)新的“探路者”，更要做走在前列的“先鋒隊(duì)”，用實(shí)際行動(dòng)“筑道長(zhǎng)安”。
（文/記者張永軍 通訊員 陜西交控市政路橋集團(tuán)第一分公司欒萌）
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