西部決策網(wǎng)訊 為扎實推進集團公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,深入貫徹“班前班后講安全”活動要求,切實提高巡查班組人員安全素質(zhì)和應(yīng)急能力,陜西交控神府分公司楊陳路產(chǎn)養(yǎng)護管理中心結(jié)合工作實際,積極開展“班前班后講安全”活動,全力確保中心安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

例會觀看警示教育
班前“講安全”,熟記“安全經(jīng)”。定期組織召開安全生產(chǎn)例會,傳達上級有關(guān)文件和會議精神,逐步完善《崗位安全操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會》等規(guī)程,制定“班前班后講安全”活動方案,結(jié)合每日工作實際,要求班長進行班前點名、人員狀態(tài)和防護用品佩戴情況檢查,有序做好交接班工作;由分管主任帶頭有針對性的進行工作任務(wù)安排,研判安全風險點,重點強調(diào)操作規(guī)程、風險及防范管控措施、應(yīng)急處置措施,引導全體人員熟記“安全經(jīng)”,嚴格落實崗位安全責任。

交接班
班中“查安全”,嚴把“安全關(guān)”。將“班前班后講安全”活動走進施工現(xiàn)場、巡查路段等部位,加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,及時消除“三違”行為和防護缺陷,提升施工單位安全生產(chǎn)意識;按照活動方案,積極科學有效開展全部作業(yè)場所、風險點、設(shè)施設(shè)備隱患排查,將活動全面覆蓋各個崗位和過程,同時加強與轄區(qū)交警、路政等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,提升防汛、防雪、應(yīng)急響應(yīng)、橋下空間管理、公路用地保護以及道路交通事故預防等工作的綜合效能,確保活動有序、有力、有效推進,嚴格把牢生產(chǎn)“安全關(guān)”。

班中排查
班后“報安全”,筑牢“安全墻”。每日班后,由班長對當班期間的班組安全生產(chǎn)工作等情況進行梳理,開展班組作業(yè)安全生產(chǎn)復盤,點評巡查過程安全風險管控情況,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患,能及時消除的立即消除,不能及時消除的,做好警示設(shè)置,并做好記錄積極上報分公司妥善處置。同時對工作存在的不足和短板以及注意事項,及時制定改進措施,并納入后續(xù)的安全培訓計劃,通過交流分享日常工作中好的經(jīng)驗做法和對策建議,不斷提升安全管理水平,進一步筑牢生產(chǎn)“安全墻”。

班后講解
安全生產(chǎn)無小事,陜西交控神府分公司楊陳路產(chǎn)養(yǎng)護管理中心將以此次“班前班后講安全”活動為契機,全面打造“安心班組”,持續(xù)提升全體人員風險意識、操作技能及應(yīng)急處置能力,以最積極的態(tài)度、最有力的舉措、最快的響應(yīng)、最嚴格的標準,為過往司乘創(chuàng)造安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。(供稿:曹振濤)