5月28日零點,國網安康水電廠3號機組通過72小時試運行,順利并網歸調,將以健康優(yōu)良高效的設備狀態(tài),為電網迎峰度夏奉獻清潔能源。
該廠3號機組改造后,水輪機加權平均效率提升6.125%,耗水率減少5.6%。年節(jié)煤2.684萬噸,減少碳排放1.825萬噸,進一步提高調頻、調峰運行能力,同時增強機組靈活性、提高發(fā)電效益,為推進陜西電力“十四五”能源轉型發(fā)展又增添濃墨重彩的一筆。
207個日夜,97個改造項目,178個檢修項目,100%按計劃完成,全部驗收合格,7次機組啟動和并網試驗均一次性成功。該廠將“時時放心不下”的責任感,切實轉化為“事事心中有底”的行動力,安全、優(yōu)質、高效地完成此次機組改造及B修任務,實現(xiàn)了鑄造精品工程的承諾。

安全為本保質量
針對3號機組施工現(xiàn)場參與單位、人員多,作業(yè)環(huán)境復雜且多變,作業(yè)面空間交叉、安全措施交叉,作業(yè)秩序管控難度大等問題,國網安康水電廠牢牢樹立“抓早、抓緊、抓實、抓細、抓好”工作理念,成立工作專班,三個項目部集中辦公。每日定時召開“碰頭會”,嚴肅問題整改,嚴格實行“日清日結”,壓實各級領導人員、專業(yè)管理、安全總監(jiān)、關鍵人員、全員“五個責任”,各級領導深入現(xiàn)場督查3900余次。推廣應用“四嚴五同”經驗,實現(xiàn)外包隊伍“同質化”管理。制定《現(xiàn)場安全檢查包干制實施方案》,分專業(yè)梳理作業(yè)現(xiàn)場清單檢查內容221項,明確監(jiān)督檢查人責任,完善安全監(jiān)督檢查機制。

全過程強化工程質量管控和三級驗收,把控關鍵節(jié)點,統(tǒng)籌施工節(jié)奏。按電氣、機械、水工專業(yè)安排專人跟班,見證施工全過程,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工過程中存在的問題,大力推進全過程技術監(jiān)督,驗收隱蔽性工程65次,累計組織質量驗收335次、關鍵點過程見證196次。加強對關鍵工序、工藝的技術指導和施工技術方案審核,組織技術交底52次,編審專項施工方案32項,協(xié)調解決檢修難點、疑點問題125項。3號機組定子磁化試驗單位鐵損1.3404優(yōu)于國標1.365,轉子圓柱度(0.34mm)、定子圓柱度(0.34mm)均優(yōu)于國標(0.80mm、0.50mm)要求,為近3臺改造機組最好水平。

數(shù)智建設創(chuàng)效能
為踐行“一臺更比一臺好”的工作理念,該廠嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)和安裝標準技術,組織各分場、水電四局、東電廠家,不斷優(yōu)化改進施工工藝和操作方法,3號機組三部導軸承(上導、下導、水導)的最大絕對擺度均在“2道”以內(1道=0.01mm),優(yōu)于國標,意味著該廠機組檢修首次邁入更高水平。
應用“智能門禁”“微機五防系統(tǒng)”和“盤柜E鎖通”升級設備和人身安全防護系數(shù)。筑牢設備室門禁系統(tǒng)管理、設備柜門鎖管理、防止誤操作安全“三道防線”。金屬技術監(jiān)督試驗室實現(xiàn)對3號機組重要螺栓、焊縫自主全檢。對隱蔽工程反復檢測,形成閉環(huán)流程管理,確保被檢設備質量達到國標、行標要求。創(chuàng)新設計實施“水輪發(fā)電機透平油智能監(jiān)控”系統(tǒng),只需按動遙控器上的按鈕,在機組投運中即可遠程為調速系統(tǒng)和各軸承精準、高效注排油。該廠新開發(fā)的生產信息管理系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)庫建設、專用試驗模塊開發(fā),實現(xiàn)機組啟動試驗中各系統(tǒng)設備主要信息集中實時展示、開機條件自動判斷、設備狀態(tài)同步顯示、試驗數(shù)據(jù)自動生成,達到機組啟動全過程數(shù)字化管理效果。
該廠不斷加強設備改造與數(shù)智建設,以數(shù)智賦能賦效,實現(xiàn)對施工工藝、質量驗收、施工工期可控在控。3號機組加裝發(fā)電機局部放電、調速器油管路過濾器等在線檢測系統(tǒng),更加詳細全面掌握機組運行狀態(tài),提高機組在線監(jiān)測及智慧診斷水平。通過機組數(shù)智運維水平的提升,更好地服務生產、保障安全。

黨建引領聚合力
自2023年11月3日開工以來,該廠上下統(tǒng)一思想、凝聚共識,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。成立黨員突擊隊,積極開展“黨建+安全生產”等工程項目,以“黨員責任區(qū)、示范崗”為依托,深化“黨員雙帶頭”,制定黨員現(xiàn)場安全督查管理方案,明確目標、細化責任、激發(fā)干勁,切實提高現(xiàn)場施工質量和作業(yè)安全,強化機組檢修措施、現(xiàn)場、工藝流程等標準化管理,加強過程、質檢點和隱蔽工程質量驗收,形成“前一環(huán)節(jié)為后一環(huán)節(jié)服務、上一層級為下一層級服務,上下左右目標一致、行動一致”的共同體。在機組即將并網的決戰(zhàn)時刻,領導干部帶領職工理清主線支線,統(tǒng)籌各項工作銜接,全時段安全督查、技術監(jiān)督,解決各節(jié)點技術難題,竭力為機組順利投運“排除障礙”。

實踐是最好的課堂。廣大黨員干部和青工,以設備檢修為契機,發(fā)揮“師帶徒”機制,把“傳、幫、帶”與現(xiàn)場實際工作有機結合,建立“學、練、考、評”四位一體機制,青年員工帶著責任干、盯著目標學。5月15日,電氣分場3號機發(fā)變組保護裝置上電調試工作現(xiàn)場,青工針對疑難點請教老師傅和廠家,現(xiàn)場開展保護調試培訓,努力做到“調試一項即掌握一項”,從認識設備、學會原理,到提出問題、完成工作,在檢修工作中吃透原理、解決難點、掌握要點,總結實踐經驗,青工們感慨說“短短幾個月,學到的知識仿佛是積攢了幾年”,有效地提升了業(yè)務骨干的技術水平和綜合能力。
國網安康水電廠將堅定信念、乘勢而上、接力奮斗,加快“一廠三站”綠色能源基地建設,為陜西電網注入新的清潔能源,全力服務支撐公司高質量發(fā)展。